Coaching & Beratung für Führungskräfte, Teams und Organisationen.
 


Führungskräfte-Coaching

Die Anforderungen an Führungskräfte werden immer vielfältiger: 

  • verschiedene Führungskompetenzen 
  • klare Entscheidungsfähigkeit bei vielen Unbekannten
  • fachliche Tiefe und strategischer Überblick
  • Wissen und Anwenden neuer Methoden der Zusammenarbeit und Teamentwicklung
  • Unterschiedliche Anforderungen an die eigenen Rollen als Führungskraft, Kolleg*in und Angestellte*r 
  • ...

Und auch laterale Führungskräfte wie Projektmanager*innen oder Product Owner sehen sich unterschiedlichen Anforderungen gegenüber. Die intrinsische Motivation crossfunktionaler Teams zu fördern ist häufig eine der größten Herausforderungen. 

 

Wie verstehen Sie Ihre jeweiligen Rollen? Wie wollen Sie führen? Welche Anforderungen stellt die Unternehmenskultur an Sie? Und wo sehen Sie ihr persönliches Entwicklungspotenzial?

 

Ich begleite und unterstütze Sie kompetent beim Finden Ihrer Antworten auf alle Ihre Führungsthemen.

Die Zeichnung zeigt eine Führungskraft, die ihr Team lächelnd an den Händen bergauf führt. Gezeichnet von Julia Sittmann


Team-Entwicklung

Teams stehen in der heutigen Arbeitswelt regelmäßig vor neuen Hürden:

  • Projekte und Themen umzusetzen dauert länger als geplant
  • ineffiziente Abstimmungsrunden nehmen zu 
  • Verantwortungen und Entscheidungsspielräume sind unklar
  • Diskussionen und Konflikte sind an der Tagesordnung und rauben effektive Arbeitszeit

Solche und andere Anzeichen deuten darauf hin, dass es Entwicklungspotenziale bei Arbeitsmethoden, Teamkultur oder Zusammenarbeit gibt.  

 

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team analysiere ich, welche Anpassungen Ihr Team wieder erfolgreicher arbeiten lassen. So finden wir die individuell passende Lösung. 

 

Dabei lege ich Wert auf Wirksamkeit und passe Ideen und Lösungsansätze an, wenn sich neue oder zuvor unbekannte Hürden in der Anwendung zeigen.

Die Zeichung zeigt ein erfolgreiches Team vor einem Whiteboard. Gezeichnet von Julia Sittmann


Konflikt-Bearbeitung

Negative Konflikte rauben Energie. Sie verhindern fokussiertes, effektives Arbeiten. Je länger Konflikte unbearbeitet bleiben, um so mehr Platz nehmen sie ein. Bis hin zur Unfähigkeit, weiter miteinander zu reden. 

 

Lassen Sie das nicht zu. Eine positive Kritik- und Konfliktkultur, in der es Vereinbarungen zum Umgang mit Unstimmigkeiten gibt und Feedback auf Augenhöhe gegeben wird, lässt Teams erfolgreicher und effizienter miteinander arbeiten. 

 

Ich bearbeite vorhandene Konflikte und sorge für eine konstruktive und wertschätzende Zusammenarbeit. Lassen Sie uns sprechen, welcher Weg für Ihre aktuelle Situation am besten geeignet ist.

Die Zeichnung zeigt zwei Personen mit einem Konflikt, die sich am Ende des Wegs die Hände reichen. Gezeichnet von Julia Sittmann


Weitere Angebote

Aus meiner langjährigen Berufserfahrung als Führungskraft, Prozess- und Projektmanagerin sowie Agile Coach bringe ich viel Expertise auf verschiedenen Gebieten mit. Weitere Themen in meinem Angebot sind: 

  • Coaching mit LINC Personality Profiler
  • Agile Coaching und agiles Projektmanagement
  • Change-Management
  • Psychologische Sicherheit als Basis für effektive Zusammenarbeit
  • Workshop-Entwicklung und -Moderation
  • Einführung von agilen Formaten, wie Retrospektiven, Plannings, Reviews, Kanban
  • Entwicklung von Vision und Mission
  • Einführung von OKR (Objective und Key Results)

Ihr Anliegen ist nicht dabei? Melden Sie sich dennoch gerne für ein erstes Gespräch bei mir. Wir schauen gemeinsam, ob es mit uns passt. 

Die Zeichnung zeigt einen Werkzeugkoffer mit verschiedenen Tools. Gezeichnet von Julia Sittmann

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